自分自身を成長させながら、
「がん克服」というミッションに挑む

開発の一連の業務に関するプロジェクト管理を担当すると共に、プロダクトチームのマネジメントにも参画しています。従来、開発のプロジェクトマネージャーが深く製品上市に向けたマネジメントにも関わることができるのは極めてまれです。

R&Dに関わる中で、どのような理由でその製品を開発しているのか背景を詳細に把握できるので、プロダクトチームに重要だと思われる情報を適時に共有することができます。開発ではQA（品質保証）、CMC（医薬品の原薬・製剤の化学・製造およびその品質管理）、製造、臨床開発などの日本・US/EUのリーダー、その他サプライチェーンや医療機器の関係者とのやり取りも必要なので、国内外問わず幅広い部門とコミュニケーションが発生します。